当系统发生问题时，维修现场如有备件有助于最小化停机时间。 如果您可以直接获取配件，您的系统可以在分钟或几小时，而不是几天之内得以顺利运行。

采用霍尼韦尔的零件管理项目，您不必为了预防过程停机时间的风险，来平衡维护备件存货的费用。 我们与您一道工作，确保有零件可利用，以实现最大化系统正常运行时间。 您可以通过削减存货和减少零件无保护曝露的风险大幅度地节省资金。

采用霍尼韦尔的零件管理项目， 是霍尼韦尔――而不是您――拥有备件存货。 您无需备件的基建投资。 另外，我们为您管理备件，因此您不必负担废弃退化的费用，同时您为所拥有的控制系统和工厂，获得了更多的正常运行时间。

作为项目的一部分， 霍尼韦尔帮助您对所有系统元件的历史趋向和失败统计，评估您的需要，为您在我们现场以及保税仓库库存，建立一个最初的基准。 这样，您可以在最需要的时候正好得到所需要的备件。

特点

• 保证零件的可用性–重要备件库存在现场，因此能在您需要时使用。 一般重要零件的提供仅需打一次电话，并且我们保证在24个小时之内交付。
• 供应商管理的存货– 霍尼韦尔保留所有备件所有权，因此您的现金储备可以在别处投资。
• 担保保护–根据零件管理项目的担保保护，当零件使用时即开始生效，处于存货状态时无效。
• 保证适当库存的审核－霍尼韦尔进行季度审核，保证备件和印刷电路存货维持在适当的水平，以增加正常运行时间并最小化废品数量。
• 财务分析– 全面财务分析，使您可以对业务进行项目运作估计和财务评价。
• 固定费用–零件管理项目的固定费用，可以年复一年地提交预算的可预测性以及完整的财政保护。 运用零件管理，您避免引发令人不快的财政意外的潜在来源。

为什么要购买

• 降低资本成本――无需备件的资本费用支出。 霍尼韦尔保留所有权。
• 减少的零件管理费用– 霍尼韦尔为您在贵公司的现场和在我们的保税仓库管理备件库存。
• 保持您的过程顺利运行并且最大化您正常运行时间–由于我们的零件管理项目，可以让您在几分钟或几小时，而不是在几天之内得到您需要的零件，您可能保持生产过程最大收益率地运行。
• 降低生命周期成本–在大多数工厂中的MRO库存维持费用正常是35%到40%，显著地增加了您的设备生命周期成本。 资产维持费用的消除，有助于您降低这些不必要的费用。
• 心安神怡－定期审核可以确保您的备件存货在一个适当的水平。 另外，零件管理直到零件实用时才提供担保保护。

常见问题及解答
问： 霍尼韦尔拥有我们的备件库存的优势是什么？
答： 由霍尼韦尔拥有您的备件，您不必为维持库存而产生资金支出，进而改善您的资产负债表。

问： 当我需要时，我如何知道我会有备件？
答： 当初您与霍尼韦尔订约时，我们与您一道紧密协作确定您精确的需要。 基于所有系统元件的历史趋向和失败统计，我们为我们将在您的企业内维持的重要备件建立一个基准。 对于不重要零件的情况，我们保证能够在24个小时之内，满足您替换的需要。

问： 该项目的真的可以节省资金么？
答： 绝对真实。 当许多车间经理认为维持维护、修理和操作(MRO)的备件的费用，平均占存或成本的25%，研究表示，该项费用一般在35%到40%。 无容置疑，那是您可以进行更好的使用的资金。

问： 在维护我的系统和设备方面，是否存在霍尼韦尔可以帮助我增加资金节省的方式？
答： 有。 通过结合霍尼韦尔的零件管理项目和我们其它内容的服务，例如生命周期管理、或解决方案增强支持系统(SESP)，您可以获得倍增的财政效益。 如欲进一步了解，请联系您的霍尼韦尔客户经理。